今年来，为彻底根除干部职工“浮”“庸”“懒”赌”“腐”“奢”等不正之风，深入推进创先争优活动，进一步强化政府机关作风建设，全面打造服务型政府，火场土家族乡大刀阔斧，深入改革部门工作机制，有效整合乡直各站办所，成立“一办三中心”，更加明确工作重点、注重服务质量、强化工作责任、增强工作主动性，集中搞服务、努力办实事，政府机关风清气更正、万象面貌新。

　　更加明确工作重点

　　“一办三中心”暨办公室、经济发展服务中心、社会事业服务中心、综治信访服务中心。办公室协调督促“三个中心”开展工作；经济发展服务中心重点抓经济建设，力促经济大发展；社会事业服务中心重点抓社会事业，助推社会事业大繁荣；综治信访服务中心重点搞综合治理，维护社会局面大和谐。“三个中心”各有侧重，相互配合，共推全乡各项事业和谐进步，促进经济社会又好又快发展。

　　更加注重服务质量

　　“一办三中心”成立后，由党委、政府领导亲自挂帅各办、中心主任、副主任，全体干部职工按所在单位的性质分派到各办、中心上班，各中心悬挂服务中心职责栏、设置干部岗位牌，公开服务中心和干部职工的工作职责及服务承诺，广泛接受群众监督。集中了有限人力，解决了人手不够、服务不好的问题，同时，集中办公、共同办公，也提高了办事效率，提升了服务水平和质量。

　　更加强化工作责任

　　“一办三中心”各有工作侧重点，乡党委、政府按照各办、中心工作职责、年度内工作目标计划编制了责任书，同各办、中心签订责任状，明确奖惩措施。同时各办、中心也进一步细化责任、分解到人。来人办事实行首问责任制，形成了多层次目标体系和岗位责任制，使目标、责任相统一。责任体系坚持重奖重罚为原则，以干好工作为目标。以交纳的风险抵押金为基数，成倍重奖以增强工作动力、成倍重罚以施加前进压力，使全办、中心人员都急起来、动起来，形成一股积极向上的工作合力。

　　更加增强工作主动性

　　随着“一办三中心”的成立，相应的权力下放到了各办、中心，经费也核算到各办、中心，由各办、中心自主调配合理使用。在工作中，党委、政府只管理目标任务，一般不介入日常工作，各办、中心在工作中就有了较大的灵活性，调动了工作主动性，增强了工作创造性。