2009年10月份，盘古乡党委、政府召开专题会研究决定，选派一名农技员到澎溪村任村支部书记，自乡党委书记唐永松同志会后找我谈话，我就深深的感到肩上的担子重，责任大，因为我去担任村支书的盘古乡澎溪村是全县有名的“问题村”，上访的，告状的年年都有，曾经县委组织部、县纪委派工作组的同志到村里调查、了解、解决过问题，但都没有得到根本上解决。我深知要改变一个多年的问题村，就必须先找出存在问题的原因，上任伊始，我走村串户倾听群众的呼声，了解到问题的关键就是党支部的战斗力缺失。问题找到了，就看整改措施。通过我担任澎溪村支部书记一年多来，现村里的村风、村貌发生了很大的变化，原老上访户现在也不上访了，现全村的老百姓心往一处想，劲往一处使，村里的各项工作都走在全乡的前面。

　　一、村看村，户看户，群众看干部。首先，我把全村的党员、村组干部召集起来，开会学习有关党的方针政策，让大家评议提出问题，个个发言表态，这么多年来澎溪村历史遗留问题多，干群关系僵化，村风村貌差，究竟是什么原因。我们的村支两委班子到底给村民办了哪些实事、好事，我们的老党员党性在哪里，我们的村组干部组织性在哪里。我认为，没有不好的群众，只有不好的干部。

　　我是一名退伍军人，我深知“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，归根结底，问题存在的本身还是出在党员、村组干部身上，所以我大胆的提出，以后只要是真实向上级反应问题，有利于村里发展的，村里绝不阻难。我们的干部自身都没有做好，怎样给群众做榜样?通过和党员、村组干部沟通交流，统一了思想，鼓足了干劲，为村里各项事业的发展奠定了基础。

　　二、上门谈心，动之以情、晓之以理。村里有一户老上访户，上任不久我就找老上访户谈心。我对他说：“你作为一名组长，通知全组农户到你家开会，为什么全组的群众都不来?难道你不反省自问一下自己，问题存在的原因在哪里?真是你恨全组人，全组人都恨你吗?上级要求你植树造林，你作为组长，自己不带头，还把树苗一把把全丢掉了，让它干死，你做得对吗?你要是起带头作用，本组的群众会反对你吗?不要老是要求别人怎么样，要反省自己做的怎么样………………”。通过我做工作谈心，老上访户从内心深处感到自责内疚，村支两委决定撤掉他当组长，他口服心服，并说以前是我自身做的不好，以后我再也不上访乱告状了。

　　三、加强自身组织建设，增强为民服务能力。通过学习、开会，找群众走访调查，我认为村存在的问题主要表现在思想涣散，纪律松弛，财务混乱，工作漂浮，政令不通，管理失控，总结一句话就是党组织没有战斗力。面对这样的现状我首先召开会议，重新制定了规章制度，加强对全村党员干部的思想教育;其次，严肃纪律，政令畅通，对拒不执行上级命令、决议、意见的村组干部，该撤的撤，该换的换;再次，强化村级财务管理，做到村账乡管，有健全的账务，绝不能倾吞群众的一分一毫，做到村务公开、财务公开，接受群众的监督。

　　四、为民办实事，建设社会主义新农村。通过村支部抓班子建设，抓村经济发展，一年来给村里修建一座320平米的组织活动中心，硬化一条贯穿全村1400多米的人行道，解决了全村600多人行路难的问题。全村公益林规划到农户，带领群众植树造林400多亩，直接给全村600多农民增收达10多万元。

　　面对现在澎溪村良好的发展局面，我倍感珍惜，也感觉压力很大，因为我深知，我村底子薄，制约发展的因素还很多。今年我们村支两委一班人决心在乡党委政府的领导下，积极争取上级支持，多办几件实事。一是要新修一座人行桥。我村是五强溪库区移民村之一，水位上涨后给村民行路带来极大的不便，为了解决这一问题，在县库管局的大力支持下，我们今年计划新修一座人行桥，进一步解决村民行路难问题;二是要搞好全村群众安全饮水工程;三是要完成村里农网改造;四是要结合自身工作实际，引导农民学科技，推广水稻软盘育秧，扩大杂交玉米的种植面积;五是要组织好今年村委会换届工作。切实加强村级干部队伍建设，落实“三个一”工程，即带好一个班子，选好一个村主任，致富一方群众。